Een jaarverslag
zo ambitieus als de Group
Elk jaar verrichten Elia en 50Hertz dit enorme werk waarbij we al onze operationele, financiële en duurzaamheidsgegevens verzamelen en presenteren, volgens de laatste eisen op het vlak van verslaggeving. Laten we dit gemeenschappelijke werk eens nader bekijken.
De energietransitie is één van de grootste maatschappelijke uitdagingen en heel wat blikken zijn op ons gericht. Elia Group is een centrale speler in de energiesector die duidelijk te kennen heeft gegeven dat we die transitie zo snel mogelijk waar willen maken. Hiervoor moeten we de middelen vinden voor de komende immense inversteringen én moeten we heel wat nieuw talent aantrekken. Het jaarverslag is een schat aan gedetailleerde, gedocumenteerde en transparante informatie over al onze activiteiten voor onze huidige en potentiële partners. Hierin ontdekken ze alles wat we in het afgelopen jaar hebben bereikt, onze doelstellingen en onze verbintenissen. Al deze informatie vullen we aan met gedetailleerde cijfers.
“Het geïntegreerde jaarverslag is een belangrijke communicatietool voor Elia Group. Het toont op transparante en eerlijke wijze hoe het bedrijf waarde creëert voor de samenleving.”
Madalina Puiu heeft de voorbereiding van het geïntegreerd jaarverslag van de Elia Group gecoördineerd.
“Het financiële verslag en het duurzaamheidsverslag vullen het geïntegreerde verslag aan met alle gedetailleerde cijfers. Het is ons tweede ‘geïntegreerde’ verslag. Het gaat om een nieuw soort verslaggeving die de operationele, financiële en duurzaamheidsaspecten combineert om een breder beeld van onze activiteiten en hun impact te geven. We gaan dus een stap verder dan de klassieke benadering van de financiële verslaggeving. Het is een transparante en eerlijke vorm van verslaggeving, die ook de negatieve gevolgen en niet alleen de positieve aspecten van onze activiteiten evalueert. De essentie van het verslag berust op de weergave van de acht bedrijfsactiviteiten in relatie met de zes kapitalen waarop Elia Group steunt om haar activiteiten uit te oefenen (financieel, assets, medewerkers en ondernemers, milieu, sociaal & relaties en intellectueel) en op hoe wij deze kapitalen beïnvloeden en op korte, middellange en lange termijn waarde creëren, verminderen of handhaven.”
“Het duurzaamheidsverslag wordt steeds technischer, omdat Europa en investeerders steeds meer waarde hechten aan onze duurzaamheidsprestaties.”
Christian Oblasser heeft meegewerkt aan het duurzaamheidsverslag.
“Ik werk nu al verschillende jaren in CSR-verslaggeving, een domein in volle groei. Het duurzaamheidsverslag wordt steeds technischer, omdat Europa en investeerders steeds meer waarde hechten aan onze duurzaamheidsprestaties. Een grote verandering dit jaar is de invoering van de dubbele materialiteitsmatrix: we beoordelen hoe een reeks ‘materiële’ elementen (concrete criteria, om greenwashing te voorkomen) ons bedrijf beïnvloedt en vice versa. Die dubbele lezing heeft duidelijk enkele belangrijke elementen naar voren gebracht waar we ons eerst op moeten concentreren om onze duurzaamheidsprestaties te verbeteren. Onze niet-financiële KPI’s werden dit jaar ook voor het eerst door een extern bedrijf geauditeerd. Dat zal in de toekomst steeds vaker gebeuren. Zo bereiden we ons al voor op de volgende richtlijn rond CSR-verslaggeving.”
Hoe is de samenwerking rond het jaarverslag van Elia Group verlopen?
Madalina : “Dit rapport is het resultaat van de nauwe samenwerking tussen verschillende departementen van Elia en 50Hertz: Finance & Accounting, Communication, Sustainability, Investor Relations, Strategy, European Affairs, Secretary General, Internal Audit & Risk Management. Een core team van ongeveer 12 collega’s komt één keer per maand samen om te werken aan de permanente verbetering en vereenvoudiging van onze verslaggeving. Dit werk wordt vanaf november intensiever om het jaarverslag voor te bereiden. Vanaf januari is onze volledig aandacht gericht op het schrijven, vertalen en opmaken van het verslag. Het was een werk van lange adem en we zijn allemaal bijzonder blij met het resultaat!”
Christian : “In de afgelopen jaren hebben we ons best gedaan om de Belgische en Duitse CSR-verslaggeving op één lijn te brengen. En we blijven samenwerken om elk jaar onze indicatoren te verbeteren, nieuwe normen te analyseren en ons daar beter op voor te bereiden. Trouwens: petje af voor @Deshpande Savitri-Aurélie, mijn Belgische tegenhanger, voor de uitstekende samenwerking en co-creatie in het kader van het verslag. Elk jaar komen er weer nieuwe dingen bij. We moeten altijd creatief zijn en van alles op de hoogte zijn … Ik vind het een geweldige uitdaging!”